- ()是组织职业生涯管理中最容易被忽视其作用的角色。 查看答案
- 在组织职业生涯管理中,能够无拘无束.畅所欲言地提出最为平等的评价和建议的是() 查看答案
- ()要求组织首先进行工作岗位分析,以确定各个工作岗位上职业行为的需要。 查看答案
- ()是一种建立在对各个工作岗上的行为需求分析基础上的职业发展路径设计。 查看答案
- 关于传统的职业生涯路径,说法不正确的是()。 查看答案
- ()模式通常是由员工在组织中工作年限来决定没工的职业地位。 查看答案
- ()是一种基于过去组织内员工的实际发展通道而制定出的一种发展模式。 查看答案
- 制定员工职业生涯规划在培训时应根据发展规划分阶段实施,由()负责。 查看答案
- ()是指组织为内部员工设计的自我认识.成长和晋升的管理方案。 查看答案
- ()可以对分配给一名员工一个工作岗位时所做的假设是否成立做出判定。 查看答案
- 最常用于发现员工的潜力的是()。 查看答案
- ()的优势和价值在于信息的直接交流。 查看答案
- ()不适于选拔中高级管理者所需要的能力.如决策能力.授权能力. 查看答案
- 当一个员工希望在企业内横向发展时,()可以帮助他预测其在期望的岗位上的发展潜力。 查看答案
- ()是指影响某一大类活动.介于智力与知识之间的心理特征。 查看答案
- ()适用范围很广,几乎可以评价员工的所有素质。 查看答案
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