- 某区域内有甲、乙两个商圈，每个商圈的有效收入（即购买力）、零售额以及人口数见下表，各因素权重分配为：人口数占20%，零售额占30%，有效收入占50%，则甲商圈的购买力指数为（）。 查看答案
- 某零售企业采取改变流程、简化多余环节、在全球范围内寻求便宜的进货渠道、大规模集中采购等措施加强成本控制，在同行业竞争中赢得了价格主控权，形成企业的竞争优势。该企业经营层战略属于（）。 查看答案
- 商品流通企业业务流程重构的核心思想是不再按职能设置部门，而以业务流程为中心，重新设计企业管理过程，使企业不是按职能而是按顾客或按产品来组织，使得企业组织结构的发展趋于（）。 查看答案
- 运用因素评分法评价某商品流通企业的选址，其评价因素、权重及四个备选地点的得分如下表所示。以最大综合得分为判断依据，该商品流通企业理想的选址地点为（）。因素（每项总分100分）权重备选地点P1P2P3P4便利设施0.2585706550停车场0.1070709085劳动力成本0.1580907080顾客交通0.3095858090运营成本0.20909585851.00 查看答案
- 某商场1～4周期的实际销售额分别为2800万元、3000万元、3100万元、3300万元，采用算术平均法计算，则第5周期销售额的预测值为（）万元。 查看答案
- 在供应定位模型中，每一个象限中的产品都存在着不同的采购策略。通常情况下，一般产品采购策略的重点是（）。 查看答案
- 在商品流通企业服务作业排序中，企业提供服务的服务人员数量或服务台数，以及每个服务台的服务时间，构成随机排队服务系统中（）的组成部分。 查看答案
- 某项目有四个备选方案。方案效果大致估计为较好、一般和较差三种状态。目前决策者无法预测这三种状态发生的概率，只能估算出四个方案在三种状态下的损益额（见下表）。采用后悔值准则进行决策，应选择的方案是（）。单位:万元方案损益额状态方案1方案2方案3方案4较好68707369一般35323233较差－13－15－18－12 查看答案
- 商品流通企业因供应中断导致销售机会流失造成的损失属于（）。 查看答案
- 商品流通企业对供应商进行认证的短期标准是（）。 查看答案
- 渠道权力运用战略的设计和实施需要特定的权力来源。许诺战略的必要权力来源是（）。 查看答案
- 下列指标中，用于评价渠道畅通性的指标是（）。 查看答案
- 下列组织或个人中，不属于分销渠道成员的是（）。 查看答案
- 以下不属于薪酬结构设计与调整原则的是（）。 查看答案
- 在一定期限和区域内，除了接受方可以使用许可证协议下的技术之外，许可方自己也可以继续使用，但不得将这项技术再转让给第三方，这种许可贸易形式称为（）。 查看答案
- 在班轮运输中，根据业务流程签发的单据的正确排序是（）。 查看答案
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