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  • 章节
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  • 第一章 人力资源规划

  • 0/279
  • 第一节 企业人力资源战略规划

  • 0/28
  • 试做
  • 第二节 企业集团的组织结构设计

  • 0/196
  • 试做
  • 第三节 企业集团人力资本战略管理

  • 0/55
  • 试做
  • 第二章 招聘与配置

  • 0/221
  • 第一节 岗位胜任特征模型的构建与应用

  • 0/93
  • 试做
  • 第二节 人才测评技术与应用

  • 0/67
  • 试做
  • 第三节 企业人才的招募与甄选

  • 0/58
  • 试做
  • 第四节 企业人力资源的优化配置

  • 0/3
  • 试做
  • 第三章 培训与开发

  • 0/267
  • 第一节 战略导向的企业员工培训开发体系的构建与运行

  • 0/95
  • 试做
  • 第二节 企业培训文化与成果转化

  • 0/90
  • 试做
  • 第三节 企业员工创新能力培养与开发

  • 0/36
  • 试做
  • 第四节 企业员工职业生涯规划与管理

  • 0/46
  • 试做
  • 第四章 绩效管理

  • 0/110
  • 第一节 战略性绩效管理系统的设计与运行

  • 0/37
  • 试做
  • 第二节 绩效管理工具的应用

  • 0/43
  • 试做
  • 第三节 组织团队的绩效考评

  • 0/30
  • 试做
  • 第五章 薪酬管理

  • 0/370
  • 第一节 薪酬制度设计

  • 0/121
  • 试做
  • 第二节 薪酬激励模式的选择与设计

  • 0/184
  • 试做
  • 第三节 企业福利制度的设计

  • 0/44
  • 试做
  • 第四节 薪酬制度的评价与完善

  • 0/21
  • 试做
  • 第六章 劳动关系管理

  • 0/398
  • 第一节 集体协商

  • 0/64
  • 试做
  • 第二节 重大突发事件管理

  • 0/104
  • 试做
  • 第三节 劳动争议诉讼

  • 0/72
  • 试做
  • 第四节 构建和谐劳动关系

  • 0/158
  • 试做
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