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A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效总结面谈
正确答案: B
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答案解析: 从绩效面谈的内容和形式上看,绩效面谈可以有多种分类方式:绩效计划面谈,绩效指导面谈,绩效考评面谈,绩效总结面谈。其中,绩效指导面谈即在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段上的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。
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