当前位置：运用平衡计分卡进行绩效考评体系设计，主要步骤
单选题 运用平衡计分卡进行绩效考评体系设计，主要步骤不包括（）。
A.通过绘制战略地图来描述战略，将组织战略转化为四个层面的具体绩效目标
B.通过平衡计分卡根据目标依次导出衡量指标、目标值和行动方案，使战略目标能够被有效衡量
C.通过分级设计平衡计分卡，将战略目标落实到部门和个人，从而形成上下联动、左右贯通的平衡计分卡体系
D.通过设计绩效考评量表，实现对绩效考评的考量与衡量
正确答案： D
答案解析: 运用平衡计分卡进行绩效考评体系设计，主要基于以下几个步骤：
第一，通过绘制战略地图来描述战略，将组织战略转化为四个层面的具体绩效目标；
第二，通过平衡计分卡根据目标依次导出衡量指标、目标值和行动方案，使战略目标能够被有效衡量；
第三，通过分级设计平衡计分卡，将战略目标落实到部门和个人，从而形成上下联动、左右贯通的平衡计分卡体系；
第四，通过设计绩效考评量表，实现对绩效的监控与衡量。
相关知识：第二节 绩效管理工具的应用
