当前位置：A.从某种意义上讲，工程项目实施过程就是合同订立和履行过程
B.组织协调是实现工程项目目标必不可少的方法和手段
C.目标控制的措施包括组织、技术、经济、合同等措施
D.信息管理是项目目标控制的基础
E.为了加快项目进度，环保措施可以列入后期工程实施
正确答案： A、B、C、D
答案解析: 工程项目管理内容主要包括合同管理、组织协调、目标控制、风险管理、信息管理、环保节能等。A项，工程总承包合同、勘察设计合同、施工合同、材料设备采购合同、项目管理合同、监理合同及有关咨询服务合同等均是建设单位与参与项目实施各主体之间明确权利义务关系的具有法律效力的协议文件。从某种意义上讲，工程项目实施过程就是合同订立和履行过程。B项，组织协调是实现工程项目目标必不可少的方法和手段。在工程项目实施过程中，各参与单位需要处理和调整众多复杂的业务组织关系。C项，目标控制的主要任务是采用规划、组织、协调等手段，采取组织、技术、经济、合同等措施，确保项目总目标的实现。D项，信息管理是项目目标控制的基础，其主要任务就是及时、准确地向各层级领导、各参加单位及各类人员提供所需的综合程度不同的信息，以便在项目进展的全过程中，动态地进行项目规划，迅速正确地进行各种决策，并及时检查决策执行结果。E项，在项目实施阶段，必须做到“三同时”，即主体工程与环保措施工程同时设计、同时施工、同时投入运行。
相关知识：第一节 工程项目管理概述
