当前位置：企业以职位为导向的基本薪酬制度的设计方法有多
单选题 企业以职位为导向的基本薪酬制度的设计方法有多种，将职位分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类、行政类等，这种方法属于（）。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.因素比较法
D.计点法
正确答案： A
答案解析: 选项A正确：职位分类法是将企业中的所有职位划分为若干类型，如管理类、技术类、操作类（或生产类）、财务类、营销类、行政类等，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。
选项B错误：职位等级法是将员工的职位划分为若干级别（即职级）按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。
选项C错误：因素比较法也是需要首先找出各类职位共同的付酬因素。但与计点法不同的是，它舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用具体的薪金值来表示各职位的价值。
选项D错误：计点法是找出各类职位中所包含的共同“付酬因素”，即与履行职责有关的、企业认为应当并愿意为之支付报酬的因素。然后把各付酬因素划分为若干等级，并对每个等级分配相应的分数，分数高低反映该等级在该付酬因素中的相对价值。接着确定每个付酬因素在总体薪酬中的权重，以计算各职位的总分数。最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的付酬因素分数转换成具体的薪酬金额。
相关知识：第三节 薪酬管理
