家族模式公司治理中,若家族成员在关键岗位任职
单选题 家族模式公司治理中,若家族成员在关键岗位任职比例过高,最可能引发的问题是()。
A.股权过度分散,股东话语权弱化
B.外部人才难以进入核心管理层,制约公司专业化发展
C.决策流程过于繁琐,错失市场机遇
D.过度依赖市场监督,内部管控失效
正确答案: B
答案解析: 家族模式中家族成员在关键岗位任职比例过高,会形成相对封闭的管理体系,外部专业人才因缺乏进入核心管理层的通道,难以将专业知识、技能和创新理念引入公司,进而制约公司专业化、规范化发展。A选项股权过度分散是英美模式等特点,家族模式股权通常集中在家族,并非该情况引发问题;C选项家族模式决策执行效率高,一般不会因家族成员多导致决策流程繁琐;D选项家族模式并非过度依赖市场监督,且内部管控失效不是家族成员占比过高直接引发的典型问题,所以选B。
相关知识:第一节 公司治理概述
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