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2025年自考《企业管理概论》强化试卷（二）
- 年份：2025年
- 类型：模拟试题
- 总分：100.00分
- 时长：150分钟
- 题量：30
- 做题人数：11人
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题型介绍
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分，共40分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，错选、多选或未选均无分。
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在我国石油石化等基础产业中，国有骨干企业多采用的股份经营方式是（）。
A.国有独资公司
B.国有控股公司
C.国有参股公司
D.承包经营
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
二、简答题（本大题共6小题，每小题4分，共24分。
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简述企业职能战略与公司战略的区别。
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
三、计算题（本大题共2小题，每小题6分，共12分。计算结果保留小数点后两位。
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甲企业的资本成本为10%，有三个投资项目，有关数据如下表所示。
要求：分别计算X、Y、Z的值，并采用净现值法对这三个项目的可行性进行分析。
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
四、案例分析题（本大题共2小题，每小题12分，共24分。
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进入21世纪以来，国内某民营电缆生产企业Y公司，由于其产品市场定位准确、质量稳定，产品的国内外市场认可度不断提升，产品销售额和出口额年平均增长率分别为10%和15%；员工也从原来的不足100人增加到了现在的2000多人，企业规模迅速扩大。然而，企业采用的仍然是成立之初的直线型组织结构。公司创始人，董事长兼总经理J总既管销售，又管生产，是一个非常能干的管理者。
近几年，J总感觉到工作越来越繁重，企业生产经营让他应接不暇。Y公司的电缆生产是按订单生产，基本由J总下达生产指令。碰到交货紧，往往是J总带头和员工一起挑灯夜战。以前企业招聘人员人数少，J总一人就可以决定取舍。现在每年要招收大中专学生近50人，还要牵涉到人员的培训等，J总感觉到难以兼顾。过去总是J总临时抓人去做后勤等工作，现在这方面工作太多，临时抓人去做，效果很差。凡此种种，让J总感觉精疲力竭，顾此失彼。
问题：（1）在当前的情况下，Y公司仍采用直线结构是否合适？为什么？
（2）你认为，Y公司应采用哪种类型的组织结构，应如何设计？
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
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