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2025年自考《管理学原理》模拟试卷（三）
- 年份：2025年
- 类型：模拟试题
- 总分：100.00分
- 时长：150分钟
- 题量：32
- 做题人数：20人
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题型介绍
一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，错选、多选或未选均无分。
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《孙子兵法》中蕴含的思想主要是（）。
A.战略管理思想
B.法治管理思想
C.经济管理思想
D.国家管理思想
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，错选、多选、少选或未选均无分。
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参与式管理包括的内容有（）。
A.集体决策
B.集体管理
C.集体思考
D.集体进步
E.集体责任
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
三、判断说明题（本大题共5小题，每小题3分，共15分。
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所有组织不是需要“成功的管理者”就是需要“有效的管理者”。（）。
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分。
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简述照明试验。
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
五、论述题（本大题共1小题，共10分。
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什么是单向沟通和双向沟通？分别适用于何种情形？
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
六、案例分析题（本大题共2小题，每小题15分，共30分。
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某地方生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出品额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。企业一把手王厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。最近企业发生了一些事情，让王厂长应接不暇。
其一：生产基本是按订单生产，基本由厂长传达生产指令。碰到交货紧，往往是厂长带头，和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货，但质量不过关，产品被退回，并被要求索赔。
其二：以前企业招聘人员人数少，所以王厂长一人就可以决定。现在每年要招收大中专学生近50人，还要牵涉到人员的培训等，以前的做法就不行了。
其三：过去总是王厂长临时抓人去做后勤等工作，现在这方面工作太多，临时抓人去做，已经做不了做不好了。凡此种种，以前有效的管理方法已经失去作用了。
请从组织工作的角度说明企业存在的问题以及建议措施。【正确答案-参考解析】：参加考试可见
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