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2025年自考《管理学原理》模拟试卷(一)
  • 年份:2025年
  • 类型:模拟试题
  • 总分:100.00分
  • 时长:150分钟
  • 题量:32
  • 做题人数:66人
题型介绍
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,错选、多选或未选均无分。
  • 管理的首要职能是()。

    A.计划

    B.组织

    C.协调

    D.控制

    【正确答案-参考解析】:参加考试可见

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分。在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,错选、多选、少选或未选均无分。
  • 管理的特性有()。

    A.管理活动不同于作业活

    B.管理工作既具有科学性又具有艺术性

    C.管理的核心是以人为本

    D.管理工作是高度概括性的工作

    E.管理活动需要全组织共同参与

    【正确答案-参考解析】:参加考试可见

三、判断说明题(本大题共5小题,每小题3分,共15分。
  • 问题的强度比较大时,我们就不能期望管理者采取道德行为。()。

    【正确答案-参考解析】:参加考试可见

四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分。
  • 简述管理者的分类。

    【正确答案-参考解析】:参加考试可见

五、论述题(本大题共1小题,共10分。
  • 试述组织变革的过程。

    【正确答案-参考解析】:参加考试可见

六、案例分析题(本大题共2小题,每小题15分,共30分。
  • 某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和常识来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工。
    请根据所学习的有关激励等理论,分析该老板做法失败的原因并提出建议。

    【正确答案-参考解析】:参加考试可见

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