题型介绍
                
            一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,错选、多选或未选均无分。
                        
                - 
                    
管理的首要职能是()。 
                                        A.计划  
                                        B.组织 
                                        C.协调  
                                        D.控制 
                                                            【正确答案-参考解析】:参加考试可见
                 
            
                     
                
            二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分。在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,错选、多选、少选或未选均无分。
                        
                - 
                    
管理的特性有()。 
                                        A.管理活动不同于作业活 
                                        B.管理工作既具有科学性又具有艺术性 
                                        C.管理的核心是以人为本 
                                        D.管理工作是高度概括性的工作 
                                        E.管理活动需要全组织共同参与 
                                                            【正确答案-参考解析】:参加考试可见
                 
            
                     
                
            三、判断说明题(本大题共5小题,每小题3分,共15分。
                        
                - 
                    
问题的强度比较大时,我们就不能期望管理者采取道德行为。()。 
                                        【正确答案-参考解析】:参加考试可见
                 
            
                     
                
            四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分。
                        
                - 
                    
简述管理者的分类。 
                                        【正确答案-参考解析】:参加考试可见
                 
            
                     
                
            五、论述题(本大题共1小题,共10分。
                        
                - 
                    
试述组织变革的过程。 
                                        【正确答案-参考解析】:参加考试可见
                 
            
                     
                
            六、案例分析题(本大题共2小题,每小题15分,共30分。
                        
                - 
                    
某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和常识来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工。 
  请根据所学习的有关激励等理论,分析该老板做法失败的原因并提出建议。 
                                        【正确答案-参考解析】:参加考试可见