实施合资经营带动出口战略的关键是（）

A.深入调查国外市场的经营环境

B.转变企业经营方式

C.使创新的技术迅速转化为现实的生产力

D.选好有利于企业扩大出口的外商合作伙伴

【正确答案-参考解析】：参加考试可见

企业SBA数量较少时，关于其利弊说法正确的有（）

A.可以集中资源力量

B.容易认识成功关键因素

C.环境相对简单

D.经营风险过于集中，经营结构脆弱

E.易于统一管理

【正确答案-参考解析】：参加考试可见

在本国中心战略、多国中心战略和全球中心战略这三种战略中，全球中心战略对企业资源及能力的要求最高，本国中心战略对企业资源及能力的要求最低。（）

【正确答案-参考解析】：参加考试可见

简述非相关多元化战略的优缺点。

【正确答案-参考解析】：参加考试可见

试述跨国公司战略的概念、特点、经营方式及优点。

【正确答案-参考解析】：参加考试可见

资料一
四川亜联高科技有限责任公司董事长王业勤坦言：“一个没有优秀企业文化的企业是不可能持续、快速、健康发展的。“亚联原是个名不见经传的小企业，如今所取得的成就与亚联人注重企业文化建设密切相联。企业要想发展壮大，要想走得更远，就不能不把企业文化建设放在一个重要位置上；企业必须有属于自己的灵魂。亚联之所以能有今天的发展规模和良好态势，就是因为成功地运用企业文化这个软性组织，时时处处以其培育人、凝聚人。远见卓识的王业勤认为，21世纪企业之间的竞争，必将伴随一场企业文化的竞争。顺它者，则生存，则昌盛，则繁荣；反之，只能是开放一时的昙花。
资料二
在变幻莫测、竞争异常激烈的市场经济大潮中，南京冠亚人敏锐地觉察到企业文化建设的重要性。南京冠亚电源设备有限公司副总张光海认为21世纪企业间的竞争是知识的竞争、人才的竞争、文化的竞争，企业文化已成为企业发展的推动力，是一种新型的生产力，因此冠亚人把塑造企业文化作为当务之急，希冀通过各种活动和举措为冠亚的企业文化注入新的活力，为冠亚再创辉煌打下坚实的基础。两位老总实实在在地进行企业文化建设，使每个员工参与其中，将大家的心凝聚在一起，塑造出一种良好的、富有个性的企业文化氛围。
问题：（1）什么是企业文化？企业文化的基本内容有哪些？
（2）分析企业文化在企业经营战略中的作用。

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