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2025年注册会计师《公司战略与风险管理》强化试卷(一)
  • 年份:2025年
  • 类型:强化试卷
  • 总分:100.00分
  • 时长:120分钟
  • 题量:47
  • 做题人数:0人
题型介绍
一、单项选择题(单选题24小题,每小题1分,共24分
  • 甲公司的经营理念从“生产足够多的好药满足人民需要”向“关爱生命,呵护健康”转变。其中“生产足够多的好药满足人民需要”和“关爱生命,呵护健康”属于()。

    A.经营哲学

    B.公司目标

    C.公司宗旨

    D.公司目的

    【正确答案-参考解析】:参加考试可见

二、多项选择题(多选题14小题,每小题1.5分,共21分
  • 经过近几年的发展,家用轿车市场目前已进入成熟期。支持该结论的市场现象包括()。

    A.行业内出现企业之间挑衅性的竞争

    B.轿车逐步标准化,局部生产能力过剩

    C.扩大市场份额非常困难

    D.同行业企业战略重点倾向于关注市场营销

    【正确答案-参考解析】:参加考试可见

三、简答题(4小题共30分,其中一道小题可以用中文或英文解答,如使用英文解答,须全部使用英文,答题正确的,增加5分,简答题最高得分为35分
  • 大桥公司经营业务包含速冻和冷藏面米制品、速冻和冷藏调制食品等。该公司以健康为本,以绿色食品为重,致力于打造一个全新的、独一无二的新零售平台,并且将“民以食为天,食以安为先”作为企业的立身之本。由于消费升级,速冻产品市场呈现出多样化的需求。在建立之初大桥公司就着手于建立产、学、研一体的研发体系,并构建覆盖全国的供应链系统,以此来占领较多的市场份额,从而增加企业的市值。
    2021年,公司按相关规定披露了定期报告和临时公告共51份,使投资者全面了解公司财务和经营状况,制定并不断优化员工招聘、晋升、薪酬福利、社会保险、休假等人力资源管理制度,切实保障员工享有劳动权益,促进劳资关系和谐。同时,积极完善公平公正的人力资源管理体系,杜绝任何因员工的性别、种族、国籍、身体状况、宗教、婚姻状况等实行差别待遇或产生歧视的情况。公司始终坚持诚信为本,忠实履行服务承诺,与供应商和客户建立了战略合作伙伴关系,充分尊重并保护供应商和客户的合法权益,从不侵犯供应商及客户的商标权、专利权等知识产权。公司自成立以来,历年均能严格执行国家有关环境保护的法律法规,制定了严格的环境作业规范,在生产绿色无污染食品的同时营造了花园式生产基地。公司积极推行节能减排,降低消耗,倡导全体员工节约每一度电、每一张纸、每一滴水,最大程度节约资源。在一次抢险救灾期间,公司免费发放物资水饺、汤圆、常温米饭等共计1.6万箱,物资救助49个单位,救助群众17万人。
    (1)根据材料,简要分析大桥公司的使命。
    (2)依据“企业利益与社会效益”的相互关系,简要分析大桥公司在经营过程中企业所承担的社会责任。

    【正确答案-参考解析】:参加考试可见

四、综合题(本题共1题共计25分
  • 甲公司是一家生产豆浆机的民营企业,成立于2014年。其企业愿景是将物美价廉的豆浆机摆进普通居民的厨房,让普通居民足不出户喝上新鲜香浓的豆浆。由于渣浆分离操作不便和内桶豆渣难以清理,豆浆机上市初期在市场上认同度较低,市场总体需求量不大,总体增长率偏低。豆浆机上市初期,甲公司的唯一竞争对手是乙公司。乙公司是一家生产多类型小家电的企业,其所生产的豆浆机性能虽与甲公司生产的豆浆机相当,但因其是知名品牌,其豆浆机市场占有率远高于甲公司。甲公司一直依赖促销手段赚取微薄的利润。市场上其他著名小家电生产企业尚未涉足豆浆机的研发和生产。
    2017年11月,经过持续的革新和改造,甲公司生产的新型豆浆机实现了渣浆的轻松分离和内桶豆渣的简捷清理,获得了中老年客户群的广泛认可,而且随着健康饮食观念的推广,豆浆已逐渐成为时尚的健康饮料,因此甲公司新型豆浆机销售量快速增长,出现了供不应求的局面。
    鉴于豆浆机市场的迅速扩张,其他著名小家电企业开始加强研发,拟推出类似产品,抢夺市场。甲公司亦应对变化,进一步完善了相关财务战略目标。下面是关于甲公司豆浆机产品2018年的相关预测信息。

    要求:
    1.根据文中提供的信息和波士顿矩阵,简述甲公司的豆浆机在革新和改造前后所属的产品类型及其特征;
    2.根据甲公司2018年的相关预测信息,判断甲公司的业务在财务战略矩阵中所属的象限,并简要说明甲公司可能面临的财务挑战及可实施的应对措施;
    3.如果甲公司希望通过提高税后经营利润率的途径来提高可持续增长率,简要说明甲公司可以采用的具体方法。

    【正确答案-参考解析】:参加考试可见

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