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2022年高级经济师《人力资源管理》真题及答案
- 年份：2022年
- 类型：历年真题
- 总分：99.00分
- 时长：180分钟
- 题量：4
- 做题人数：0人
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题型介绍
一、案例分析题（共3题，20分1题＋25分2题
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吉姆是一家大型跨国公司的高管，负责管理一个由20来名来自世界各地的内部专家组成的虚拟团队。这些专家中，有一部分在公司工作了较长时间，有一部分刚加入公司。该虚拟团队的主要任务是负责公司全球业务发展的战略咨询，成员之间主要通过视频、电子邮件、电话等方式沟通。
该团队从组织之日起遇到了困难，多数成员抱怨工作负荷太高，每人每月出差至少2周以上，同时将自己的资料发给每个人，每人每天查看上百封电子邮件，身心疲惫，工作效率低下。
吉姆作为团队负责人，感觉到没有发挥团队作用，也感到压力很大。问题：
1.按照优秀团队的标准衡量，该虚拟组织在运作过程中存在哪些问题？
2.作为团队领导的吉姆，应该采取哪些措施提升团队的有效性？
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
二、论述题（共1题，每题30分，共30分
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高质量的发展是国有企业“十四五”时期发展重点。企业在制定人力资源管理“十四五”规划时，应紧密围绕企业战略转型和企业面临的问题与挑战，注重从机制建设、能力建设和基础建设等方面提升人力资源管理和开发水平。
问题：企业制定人力资源管理“十四五”规划，应关注哪些问题？在机制建设、能力建设、基础建设方面应包括哪些内容？
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
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