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2022年高级经济师《工商管理》真题及答案
- 年份：2022年
- 类型：历年真题
- 总分：99.00分
- 时长：180分钟
- 题量：4
- 做题人数：0人
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题型介绍
一、案例分析题（共3题，20分1题＋25分2题
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BH公司是一专业从事精密仪器制造的地方国有独资公司，伴随《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》的实施，BH公司大力推动中国特色现代化企业制度实践落地，将公司治理改革和日常决策运营有机结合，使党委、国有股东、董事会、经理层真正责权清晰到位，从而提升公司经理业绩，该公司从三个方面着力：
其一，把加强党的领导完善公司治理统一起来，加快建立各司其职，各负其责，协调运转，有效权衡的公司治理机制；
其二，厘清国有企业党委、董事会、经理层主体的责权利，各主体不缺位，不相互替代，不各自为政；
其三，根据《公司法》《BH公司章程》以及国资委的相关规定，结合公司实际发展需要，董事会对经理层进行授权。
问题：
1、简述法人治理结构中的党委、董事会、经理层的职责？
2、阐述董事会对经理层授权的主要内容？
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
二、论述题（共1题，每题30分，共30分
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《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出：“分行业做好供应链战略设计和精准施策，形成具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠的产业链供应链”“坚持自主可控、安全高效，推进产业基础高级化、产业链现代化，……提升产业链供应链现代化水平”。疫情常态化下的全球经济面临产业链供应链循环受阻的严峻现实，尤其是对重要防疫物资保障供应的不确定性风险加大，引发了业界对于供应链安全性的深入思考。企业应加强评估供应链风险，并构建适用于企业自身需要的优化安全的供应链系统。
1.简述供应链风险的特征及供应链防范措施？
2.分析供应链的典型结构，并如何构建设置。
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
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