切换考试
2023年10月自考《管理学原理（中级）》真题及答案
- 年份：2023年
- 类型：历年真题
- 总分：100.00分
- 时长：90分钟
- 题量：32
- 做题人数：0人
APP
做题
做题
手机在线做题
题型介绍
一、单选题（本类题每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。
-
管理的实质是（）。
A.计划
B.组织
C.协调
D.控制
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
二、多选题（本大题共5小题，每小题2分，共10分。
-
管理道德的特征包括（）。
A.普遍性
B.特殊性
C.强制性
D.变动性
E.社会教化性
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
三、判断说明题（本大题共5小题，每小题3分，共15分。
-
泰勒科学管理理论提出的“第一流工人”就是指超人。
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分。
-
简述亚当·斯密对管理的主要贡献。
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
五、论述题（本大题共10分。
-
举例论述管理的必要性。
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
六、案例分析题（本大题共2小题，每小题15分，共30分。
-
案例：
环宇公司是一家生产家电的企业，有20多名员工。由于业务单一，业务量小，公司内部机构非常简单，没有设立职能科室，仅设有两个生产车间，车间主任主要负责生产作业管理。经理则全权负责公司的各项事务，内部管理效率较高。
经过几年的发展，到2010年，环宇公司经营规模逐渐扩大，公司按专业化分工原则设立了采购部、财务部、销售部、人力资源部等相应的职能部门，公司的管理效率有了明显提高。
2015年之后，公司生产的产品类别越来越多，经营业务进一步发展，经营规模也越来越大。现有的管理模式已难以适应新的变化，于是公司进行了组织变革，依据产品类别划分了不同分部，公司采取集中决策、分散经营的管理体制，赋予各分部经营自主权，实行独立核算，自负盈亏。
问题：
（1）2015年之前，公司的组织结构有哪些类型？各自的含义是什么？
（2）2015年之后，公司采用的组织结构类型是什么？有何优缺点？
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
切换科目
