焚题库

切换考试

(13683)管理学原理(中级)

切换

  • 会员包含

  • 全部题量 320题
  • 临考密卷 2套
  • 模拟试卷 2套
  • 试题答疑 不限次数
  • 有效期 12个月
  • 更多特权

¥25.00 立即开通

当前位置: 首页 > 自考 > 试卷列表 > 2023年10月自考《管理学原理(中级)》真题及答案
APP
做题

手机在线做题

2023年10月自考《管理学原理(中级)》真题及答案
  • 年份:2023年
  • 类型:历年真题
  • 总分:100.00分
  • 时长:90分钟
  • 题量:32
  • 做题人数:0人
题型介绍
一、单选题(本类题每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。
  • 管理的实质是()。

    A.计划

    B.组织

    C.协调

    D.控制

    【正确答案-参考解析】:参加考试可见

二、多选题(本大题共5小题,每小题2分,共10分。
  • 管理道德的特征包括()。

    A.普遍性

    B.特殊性

    C.强制性

    D.变动性

    E.社会教化性

    【正确答案-参考解析】:参加考试可见

三、判断说明题(本大题共5小题,每小题3分,共15分。
  • 泰勒科学管理理论提出的“第一流工人”就是指超人。

    【正确答案-参考解析】:参加考试可见

四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分。
  • 简述亚当·斯密对管理的主要贡献。

    【正确答案-参考解析】:参加考试可见

五、论述题(本大题共10分。
  • 举例论述管理的必要性。

    【正确答案-参考解析】:参加考试可见

六、案例分析题(本大题共2小题,每小题15分,共30分。
  • 案例:
    环宇公司是一家生产家电的企业,有20多名员工。由于业务单一,业务量小,公司内部机构非常简单,没有设立职能科室,仅设有两个生产车间,车间主任主要负责生产作业管理。经理则全权负责公司的各项事务,内部管理效率较高。
    经过几年的发展,到2010年,环宇公司经营规模逐渐扩大,公司按专业化分工原则设立了采购部、财务部、销售部、人力资源部等相应的职能部门,公司的管理效率有了明显提高。
    2015年之后,公司生产的产品类别越来越多,经营业务进一步发展,经营规模也越来越大。现有的管理模式已难以适应新的变化,于是公司进行了组织变革,依据产品类别划分了不同分部,公司采取集中决策、分散经营的管理体制,赋予各分部经营自主权,实行独立核算,自负盈亏。
    问题:
    (1)2015年之前,公司的组织结构有哪些类型?各自的含义是什么?
    (2)2015年之后,公司采用的组织结构类型是什么?有何优缺点?

    【正确答案-参考解析】:参加考试可见

切换科目
切换考试

已购买考试(0)