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2022年10月自考《管理学与人力资源管理》真题及答案
- 年份：2022年
- 类型：历年真题
- 总分：100.00分
- 时长：90分钟
- 题量：13
- 做题人数：0人
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题型介绍
一、单项选择题（本大题共5小题，每小题1分，共5分。在每小题列出的四个备选项中只有一项是最符合题目要求的，错选、多选或未选均无分
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下列对经营业绩最为关注的是（）。
A.顾客
B.管理者
C.政府
D.雇员
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
二、简答题（本大题共5小题，每小题3分，共15分。
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简述法约尔提到的与管理有关的6项关键活动。
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
三、论述题（本大题共4小题，每小题10分，共40分。
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扁平化组织结构具有哪些优缺点？实行扁平化组织结构需要具备哪些条件？
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
四、案例分析题（本大题共1小题，每小题40分，共40分。
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仔细阅读案例，回答下列问题。
飞跃电子科技有限公司
飞跃电子科技有限公司（简称飞跃公司）是一家生产电脑、液晶电视及电子设备类产品的企业，本行业产品更新换代的速度快，竞争激烈。飞跃公司为了能在竞争中取胜，未雨绸缪，大力研发新产品，并且招聘高技术人才，抢占先机，本次先从内部进行人才选拔，真正让能人有用武之地。
企业的竞争归根到底是人才的竞争。人力资源部为配合公司发展战略，进行人力资源的规划。首先分析影响人力资源规划的多种环境因素，收集相关的资料信息，并进行工作分析，制定工作说明书。
最近研发出新的产品，但目前员工的生产水平无法保质保量完成新产品的生产任务，因此，需要进行培训，公司领导层决定对全员进行系统培训，人力资源部制定了相应的培训计划。总经理要求做好这项工作，并对这次的培训工作以及培训的效果进行评估。
（案例信息纯属虚构，仅作考试用途。）
问题：
（1）人力资源内部招募有哪些优缺点？
（2）人力资源部要做好人力资源的规划，需要考虑哪些影响因素，并举例说明。
（3）为了招募工作有效，要获取应聘者的哪些信息资料？从哪几个方面进行工作分析？举例说明。
（4）从哪些方面入手评估培训的效果？
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
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