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2026年自考《中小企业战略管理》冲刺试卷（三）
- 年份：2026年
- 类型：临考冲刺
- 总分：100.00分
- 时长：150分钟
- 题量：37
- 做题人数：0人
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题型介绍
一、单项选择题（本类题每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。
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根据我国新中小企业界定标准，在住宿和餐饮业中，下列关于中小企业职工人数描述最准确的是（）。
A.职工人数2000人以下
B.职工人数3000人以下
C.职工人数500人以下
D.职工人数800人以下
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
二、多项选择题（本类题每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案，全对得满分，少选、多选、错选、不选均不得分。
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下列哪些选项是中小企业的战略层次（）。
A.分战略
B.高层战略
C.总体战略
D.底层战略
E.中层战略
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
三、名词解释题（简要而准确的描述下列名词的定义。
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战略调整
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
四、简答题（针对相关问题作出简明扼要的回答。
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试简要回答新创企业常用的经营方式。
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
五、论述题（根据所给材料回答问题。
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试论述如何培育创业精神。
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
六、案例分析题（根据所给材料回答问题。
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结合以下案例，公司人力资源的获取方式有哪些？各有哪些利弊？
案例：ABC有限公司是一家大型跨国公司。随着业务量的扩大，ABC公司却陷入烦恼之中。公司准备投资一项新业务，需要招聘一位能干并且认同本公司企业文化的事业部经理，但是几位高层管理者在事业部总经理的人选上产生了很大的分歧。
一部分人认为应该从公司内部进行选拔，这样可以降低招聘成本并且提高招聘效率，而且经过长期磨合，员工与企业形成趋同的价值观，相互比较信任，员工已经融入企业文化之中，对组织的忠诚度高。因此，内部选拔的风险较小，信度比较高，他们极力推荐公司内部的得力干将小王。
另一部分人认为，外部人才挑选的余地要比企业内部大得多。可以招聘更多优秀人才，同时外部招聘是一种有效的与外部信息交流的方式，企业可借机树立良好的外部形象。新员工可以给企业带来不同的经验、理念、方法以及新的资源。他们推荐选择熟悉该业务的外部人才小李。大家各执己见，谁也不能说服对方。
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
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