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2020年1月自考《中小企业战略管理》真题及答案
- 年份：2020年
- 类型：历年真题
- 总分：100.00分
- 时长：150分钟
- 题量：37
- 做题人数：0人
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题型介绍
一、单项选择题（本类题每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。
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1978年国家计委为把企业规模的划分标准改为“年综合生产能力”发布了（）。
A.《大中小型工业企业划分标准》
B.《中华人民共和国小企业促进法》
C.《国营企业第二步利改税试行办法》
D.《关于基本建设项目和大中型企业划分标准的规定》
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
二、多项选择题（本类题每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案，全对得满分，少选、多选、错选、不选均不得分。
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确定战略目标要注意（）。
A.指导思想明确
B.对象明确
C.目标明确
D.定量和定性相结合
E.时间限定清晰
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
三、名词解释题（简要而准确的描述下列名词的定义。
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战略调整
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
四、简答题（针对相关问题作出简明扼要的回答。
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简述合伙企业的主要特征。
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
五、论述题（根据所给材料回答问题。
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论述我国当前创办企业最常见的企业法律形式并比较这几种组织形式的优劣。
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
六、案例分析题（根据所给材料回答问题。
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结合下面案例，分析我国中小企业人力资源管理战略中存在的问题。
人力资源管理经历了人事管理阶段、人力资源管理阶段、战略性人力资源管理阶段。但是现实的企业运营中，战略性人力资源管理仅存在大企业中，很多中小企业还停留在人事管理和人力资源管理层面。没有将企业战略和人力资源管理相结合。
A公司是一家食品制造中小型企业，企业没有明晰的组织结构，也没有系统的招聘计划，只有当人手不够时才会开展招聘，而且人力资源部也不知道应当招多少人或者招什么样的人，结果人力资源经理一年到头往人才市场跑。今年年初由于技术人员离职和跳槽，企业生产线不能运营。人力资源经理奔波了好几天，才使生产线重新开始了运转，但是企业的效益却大不如前。
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
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