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2022年4月自考《工作岗位研究原理与应用》真题及答案
- 年份：2022年
- 类型：历年真题
- 总分：100.00分
- 时长：150分钟
- 题量：38
- 做题人数：0人
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题型介绍
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分。
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决定绩效评估方式的是（）。
A.任职者特点
B.岗位特点
C.绩效评估标准
D.绩效评估内容
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。
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工作分析的意义包括（）。
A.使人力资源规划更为准确
B.使工作职责更加明确
C.使工作设计更加合理
D.使企业更有竞争力
E.使人事管理更加科学
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
三、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分。
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简述问卷法的优缺点。
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
四、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分。
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试述知识型员工工作设计的一般思路。
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
五、案例分析题（本大题共1小题，每小题15分，共15分。
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位于北京丹东广场的某外资SP公司因发展需要在2005年10月从外部招聘新员工，期间先后招聘的两位行政助理结果都失败了。公司招聘流程有五步：
第一，公司在网上发布招聘信息。
第二，总经理亲自筛选简历。筛选标准：本科应届毕业生或者近几年毕业的，最好有照片，看起来漂亮的，学校最好是名校。
第三，面试如果总经理有时间就总经理直接面试；如果总经理没时间，由HR进行初步面试、总经理最终面试。
第四，新员工的工作岗位、职责、薪资、入职时间都由总经理定。第五，面试合格后录用，没有入职培训，直接进入工作。招聘行政助理连续两次失败，公司总经理和HR觉得这不是偶然现象，在招聘行政助理方面肯定存在问题。
问题：结合关键胜任能力的内容，分析该案例中招聘行政助理该如何进行简历筛选和面试。
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
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