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工作岗位研究原理与应用

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2019年1月自考《工作岗位研究原理与应用》真题及答案
  • 年份:2019年
  • 类型:历年真题
  • 总分:100.00分
  • 时长:150分钟
  • 题量:38
  • 做题人数:0人
题型介绍
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分。
  • 一份好的工作说明书应对某项工作的基本概要、工作职责和任职者资格条件等必备内容做一个全面完整的描述,不能有遗漏或省略的内容,是指工作说明书的()。

    A.完备性

    B.准确性

    C.普遍性

    D.可操作性

    【正确答案-参考解析】:参加考试可见

二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分。
  • 决定一个岗位能级的高低的因素包括()。

    A.责任的大小

    B.工作性质

    C.任务繁简

    D.工作时间

    E.劳动强度

    【正确答案-参考解析】:参加考试可见

三、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分。
  • 简述工作分析的原则。

    【正确答案-参考解析】:参加考试可见

四、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分。
  • 试述组织需要进行工作分析的各种情况。

    【正确答案-参考解析】:参加考试可见

五、案例分析题(本大题共1小题,每小题15分,共15分。
  • 位于北京丹东广场的某外资SP公司因发展需要在2005年10月从外部招聘新员工,期间先后招聘的两位行政助理结果全部失败了。公司招聘流程有五步:
    第一,公司在网上发布招聘信息。
    第二,总经理亲自筛选简历。筛选标准:本科应届毕业生或者近几年毕业的,最好有照片,看起来漂亮的,学校最好是名校。
    第三,面试时如果总经理有时间就由总经理直接面试;如果总经理没时间由HR进行初步面试,总经理最终面试。
    第四,新员工的工作岗位、职责、薪资、入职时间都由总经理定。第五,面试合格后录用,没有入职培训,直接进入工作。招聘行政助理连续两次失败,公司总经理和HR觉得这不是偶然现象,在招聘行政助理方面肯定存在问题。问题:根据招聘的基本流程,结合该案例分析该公司招聘存在的问题。

    【正确答案-参考解析】:参加考试可见

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