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2026年自考《管理心理学》模拟试卷（一）
- 年份：2026年
- 类型：模拟试题
- 总分：100.00分
- 时长：120分钟
- 题量：43
- 做题人数：0人
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题型介绍
单选题（本类题每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。
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尊重事实，按照事物本来的面目认识事物，实事求是地透过现象看本质，是指要贯彻管理心理学研究的（）。
A.客观性原则
B.发展性原则
C.系统性原则
D.理论联系实际原则
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
多选题（本类题每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案，全对得满分，少选、多选、错选、不选均不得分。
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美国心理学家斯登伯格将智力结构分为（）。
A.成分智力
B.非经验性智力
C.实用性智力
D.理论性智力
E.经验性智力
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
简答题（针对相关问题作出简明扼要的回答。
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简述韦伯的组织理论。
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
论述题（根据所给材料回答问题。
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试述管理心理学的学科发展任务。
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
案例分析题（根据所给材料回答问题。
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云海公司的高级管理团体存在着明显的沟通问题。总裁黄东决定寻求过程咨询专家华晨的帮助。和黄东交换意见后，华晨知道黄总担心的问题是高级管理团队的会议效果不佳。华晨要求参加今后的团体会议。经过数周的观察，华晨认为问题有两个：一是总裁本人过于严厉，开会时大家不敢畅所欲言；二是会议议题过多，许多事情都只是泛泛而论。华晨采取了敏感性训练、过程咨询等措施来改善黄总与下属之间的关系，并提出了几项改进会议议程的建议。经过一年的努力，高级管理团队成员之间的互动变得开放、信任，团队会议的效率也日益提高。
（1）运用组织变革和发展理论解释为何要对云海公司进行组织变革？
（2）除了上述案例中的措施之外，结合管理实际谈谈还有哪些组织变革与发展的措施？
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
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