A.项目总经理

B.项目总工程师

C.项目董事会

D.总监理工程师

正确答案： A

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答案解析: 项目总经理的职权：
（1）组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；
（2）组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位；
（3）编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划；
（4）编制项目财务预算、决算；
（5）编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；
（6）组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；（A选项）
（7）在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整（凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准）；
（8）根据董事会授权处理项目实施过程中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；
（9）负责生产准备工作和培训人员；
（10）负责组织项目试生产和单项工程预验收；
（11）拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员方案及工资福利方案；
（12）组织项目后评价，提出项目后评价报告；
（13）按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；
（14）提请董事会聘请或解聘项目高级管理人员。
B选项：通常负责技术管理和技术创新等方面的工作，不直接负责控制工程投资、工期和质量。
C选项：主要负责决策层面的重大事项，如筹措建设资金、审核上报初步设计和概算文件等，而不是具体的工程实施管理。
D选项：虽然在监理工作中也涉及质量、进度和成本控制，但其主要职责是履行工程监理合同、主持项目监理机构工作，不是直接组织工程建设实施。
综上所述，本题答案为A。

相关知识：第三节 工程监理相关制度