当前位置：力捷公司是一家电动摩托车生产公司。为应对电动
不定项选择题 力捷公司是一家电动摩托车生产公司。为应对电动摩托车行业现有企业的竞争并取得优势，该公司可以采取的策略有（）。
A.增加研发投入，实现产品、技术创新
B.与发电机、蓄电池等关键零部件供应商建立长期战略联盟
C.提高生产效率，将产品成本降至同类产品最低
D.实施专业化智能售后服务，率先解决售后服务痛点
正确答案： B、C、D
答案解析: 本题考核“产业五种竞争力——对付五种竞争力的战略”的知识点。为对付五种竞争力，公司必须寻求以下战略来对抗这些竞争力量：自我定位，通过利用成本优势或差异优势把公司与五种竞争力相隔离，从而能够超过它们的竞争对手：识别在产业的哪一个细分市场中，五种竞争力的影响更少一点，即实施“集中化战略”：努力改进这五种竞争力，比如公司可以通过与供应者或购买者建立长期战略联盟，以减少相互之间的讨价还价，或者公司寻求进入阻绝战略来减少潜在进入者的威胁等。选项B采取的策略是与供应者或购买者建立长期战略联盟，努力改进这五种竞争力：选项C是利用成本优势把公司与五种竞争力相隔离：选项D是利用差异优势把公司与五种竞争力相隔离。
你可能感兴趣的试题
- 某自媒体平台运营商，与某主营视频制作的工作室达成战略合作协议，双方信息共享，业务协同，自主互利，下列选项中属于该战略联盟特点的有（）。
查看试题 - 众诚银行为了防范风险，规定明确、严格的贷款条件、贷款期限、贷款审批程序和对还贷违约行为的处理办法等，并以各支行行长作为违约风险的第一责任人。从风险管理策略的组成部分来看，众诚银行涉及的有（）。
查看试题 - 2017年，国内液晶屏生产商江乐公司与M国新能源公司签订协议组建合资企业，双方股权分别为60%，40%两年后，新能源公司以拥有独创的先进光学薄膜技术为筹码要求将股权占比提高至51%，遭到江东公司的拒绝。此后，新能源公司在没有告知江乐公司的情况下，私自将独创的先进的光学薄膜技术转让给其他公司，使合资企业解体。从战略联盟管控中订立协议角度看，造成解体的原因有（）。
查看试题 - 甲公司是一家奶制品生产企业，其生产的奶粉含有三聚氰胺，被人们称为“假蛋白”的物质，给婴幼儿的健康造成严重的威胁。甲公司为此承担了巨额的民事责任。甲公司面临的风险属于（）。
查看试题 - 甲企业的信息部负责本企业信息系统的开发、运行以及维护工作。甲企业信息系统可能存在的风险主要表现有（）。
查看试题 - 华信公司是一家女性化妆品零售连锁企业。2015年，该公司物流体系实现了工业化和信息化的深度融合，建立了以GPS和GIS为核心的物流调度信息系统。该公司信息系统存在的风险主要表现可能有（）。
查看试题
