切换考试
2024年自考《绩效管理》强化试卷（一）
- 年份：2024年
- 类型：模拟试题
- 总分：100.00分
- 时长：150分钟
- 题量：47
- 做题人数：27人
APP
做题
做题
手机在线做题
题型介绍
一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，错选、多选或未选均无分。
-
针对文化传统观念冲突产生的障碍，我们业内建议的克服方法是（）。
A.取得高层领导支持
B.倡导公平、开放和参与的文化理念
C.加强宣传
D.加强沟通
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题1分，共5分。在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，错选、多选、少选或未选均无分。
-
愿景是对企业未来发展方向的一种（）。
A.期望
B.预测
C.定位
D.前景
E.断定
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
三、填空题（本大题共5小题，每小题1分，共5分。
-
绩效管理培训的主要受训者有___、___。
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
四、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分。
-
名词解释：绩效目标。
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
五、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分。
-
“八种职业锚”的内容包括什么？
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分。
-
某一家小型公司，创业之初，把“降低成本，提高销售额”定为公司的总目标；但是，由于业务繁忙，公司没有制订一套正式的，完整的绩效考评制度，只是采取了一些补救的奖惩措施。
然而，这几年公司迅速发展，规模不断扩大，管理人员和销售人员也有所增加，已经由最初的20个人发展到现在的200人。可是，问题也随之而来了，员工的士气不高，流失率一直居高不下。
因此，该公司不得不考虑，建立一套正式的，完整的绩效考评制度。
问题：请您对该公司的绩效管理作出分析，为管理人员设计一套更有效的绩效考评方案，并说明设计的基本依据。【正确答案-参考解析】：参加考试可见
切换科目
