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2022年自考《销售团队管理》考前模拟卷-教研
  • 年份:2022年
  • 类型:月考卷
  • 总分:100.00分
  • 时长:150分钟
  • 题量:34
  • 做题人数:0人
题型介绍
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,错选、多选或未选均无分。
  • 理想的薪酬制度应该具有变通性,能够根据不同的情况进行调整。这体现了薪酬的()。

    A.公平原则

    B.灵活原则

    C.控制原则

    D.合理原则

    【正确答案-参考解析】:参加考试可见

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分。在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,错选、多选、少选或未选均无分。
  • 有效的销售会议具有下列哪些作用?( )。

    A.辅导作用

    B.提升归属感

    C.增强参与者的士气

    D.建立团队精神

    E.提供舒缓压力的机会

    【正确答案-参考解析】:参加考试可见

三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分。
  • 市场占有率

    【正确答案-参考解析】:参加考试可见

四、简答题(本大题共6小题,每小题5分,共30分。
  • 简述销售团队对团队成员施压的阶段。

    【正确答案-参考解析】:参加考试可见

五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分。
  • 试述团队在新成立和探索阶段的激励方法。

    【正确答案-参考解析】:参加考试可见

六、案例分析题(本大题10分。
  • 某公司召开了一次全体销售人员会议,进行新产品的计划发布。会议选在了离市里较远的一处度假山庄,很少有销售人员知道,会议安排在礼拜五开始至下一个周末。公司的高层希望通过这次会议能够给销售人员增强士气,加强彼此沟通,了解具体的一些问题。 根据日程安排,会议定在了度假山庄的会议室,由销售副经理主持,通过幻灯片展示和演练,让销售人员了解新产品。会议还通过脑力激荡,K.J法进行了扩展,使销售人员达成了对新产品的共识。但由于会议有3天时间,在剩余的几天时间里参会人员自由活动。由于设备问题,此次会议没有被完整记录下来。 问:
    (1)试分析此次会议在时间、地点、准备方面存在的主要问题?
    (2)如果你是销售副经理,在会议结束后你会怎么办?

    【正确答案-参考解析】:参加考试可见

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