下列选项中，不属于以创业驱动的企业能从连续改进中获得许多好处的是（）。

A.产出质量的提高

B.目标客户的增加

C.增长竞争力

D.更高的赢利能力

【正确答案-参考解析】：参加考试可见

创业的过程就是创业者识别、获取、_______整合各种资源的过程。

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公司章程

【正确答案-参考解析】：参加考试可见

请简述风险资本家评估创业计划的过程。

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企业内部创业的影响因素有哪些？请结合实际进行论述。

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今年销量预计超25万双，因为我们做了精益验证：
咕X创始人CEO申某：我们做运动社选，大量的变现是通过广告来实现。今年咕X全实现上亿的广告收入。包括线上马拉松的收益也非常多。但体育最大的市场在哪里？是运动装备，中国每年的运动鞋销量超过10亿双。从单一市场来看。运动鞋市场规模足可以媲美智能手机市场的数量规模。
基于运动社区，来给大家定制研发智能跑鞋，我们认为会是一个潜在的爆发点。甚至会领覆整个行业。因为在跑步领域，如果不注重姿势会受伤。特别是半月板受伤后很难调养。
现在市面上已有的大量APP，只是通过计步后告诉你路线，配速怎么样。跑步过程中并没人告诉你姿势正不正确，节奏的快慢对不对。
可面对市场上已有一些智能跑鞋竞品的当下，我们到底要解决用户什么样的需求？什么功能才是用户最需要的？
我们也采用了一些精益的验证方法。首先我们做了大量的问卷调查。依托于社区，我们设计了一些案例让用户去选，哪些功能是你最看重的。然后咕X下面有上千个跑团，我们召集团长们来做访谈，做这些深度跑步发烧友的调研。
最后是实际测试，把样品跑鞋发给跑团团长们去试穿，去跑道里感受，然后他们会给我们反馈，鞋的功他该怎么改善，应该优化哪里，甚至语音提示是不是太频繁或不频繁这些细节。在做了这三步精益的验证之后，我们的智能跑鞋得到了跑团团长们的普遍认可，我们才开始拍众筹短视频，在京东上公开这件事情。
这就是为了现在已亮相的咕X智能跑鞋产品，能实时记录你的步频步幅、着地情况和平均受力等等，并通过关联手机智能语音实时指导告诉你，就像有个陪跑教练陪着你一样。
原本我们认为做几千双鞋就OK了。结果我们第一期就出货了4万双，我们预计今年单一智能跑鞋销量能超过25万双。而今后我们还会推出一系列智能运动鞋，对智能鞋做更加的细分分类，包括10公里赛、全马、半马、甚至健步等。
以前通过社区运营做变现时，面临着天花板比较低的困扰，我当时认为一年能做到三五个亿的营收已经很厉害了。但智能跑鞋上的创新，让我们触碰了一个超过200亿的巨大市场，我们未来的重心会转到智能装备行业上来。
（1）案例中咕X采取了哪些验证方法？
（2）案例中咕X的智能跑鞋运营过程中体现了精益创业的哪些基本原则？

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