扬帆集团是一家中药制造企业.2015年以前,扬帆集团主打的Q产品治疗热毒肿痛功显著,很受市场欢迎,被认为是国家名药,近年来中药市场需求依然旺盛.然而扬帆集团的Q产品销售增长缓慢.公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业.根据SWOT分析,扬帆集团目前应该采取的战略是( )

A.扭转型战略

B.多种经营战略

C.防御型战略

D.增长型战略

【正确答案-参考解析】：参加考试可见

分析企业运营风险,企业应至少收集与该企业,本行业相关的信息,其中包括( ).

A.企业风险管理的现状和能力

B.潜在竞争者,竞争者及其主要产品,替代品情况

C.期货等衍生产品业务曾发生或易发生失误的流程和环节

D.新市场开发,市场营销策略

【正确答案-参考解析】：参加考试可见

学朗书吧位于某大学城内,其主要顾客是学生和教师,该书吧主人在创建该书吧前进行了市场调查,调查结果显示:该大学城现有书店两家,书店内空间较小,书籍各类较少,以各种考试辅导用书为主.由于商品严重同质化,两家书店的竞争异常激烈,该大学城还有若干饮品店,它们只外卖各种冷饮和奶茶,没有给顾客留出休憩的位置.学朗书吧的创建者决定把书店和饮品店具有的两类互补性功能结合起来,建立一个集读书,休闲,生活服务为一体的综合性服务书吧. 现有一些书吧往往注重营造髙雅的环境,通过豪华装修来吸引顾客,比如在书架旁放置高大的古董瓷瓶,在墙壁上挂上油画等.但这并不是大学城附近的消费者关注的重点,却会产生高昂的成本.学朗书吧抛弃这些流行的理念和作法,只在墙壁上描绘一些山水画提髙意境， 舍去了昂贵的摆设,大大降低了成本,进而降低了饮品和图书的售价,提升了竞争力.随着电子商务的普及,饮品的网上销售日益火爆,许多网站均提供网售平台.学朗书店与时俱进,也提供网上点单送货上门.另外,现在大学中自习室紧张,抢位现象严重,学朗书吧计划打造自习位出租系列,并且提供午餐,为学生们提供理想的学习和休息场所. 学朗书吧以创新的理念和定位,进入竞争激烈的文化和生活服务领域,开创了新的生存与发展空间

【正确答案-参考解析】：参加考试可见