【背景资料】
某厂综合楼，地处闹市区，场地狭小，为现浇钢筋混凝土框架结构，基础为钢筋混凝土灌注桩，地上16层，建筑高度55m。
事件一：项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制定了一系列管理制度，并从现场实际条件出发，做了以下几项具体安排：
（1）场地四周设置1.5m高的现场围挡，进行封闭管理。
（2）因临时建筑不足，安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
（3）为保证消防用水，安装了一根管径50mm的消防竖管，平时兼做楼层施工供水。
事件二：由于工期紧，混凝土需用量大，项目部在施工过程中实行三班倒浇筑混凝土。因施工扰民，引起附近居民强烈不满，纷纷到有关部门投诉、并封堵工地。
事件三：外墙保温工程施工时，气温较低，施工单位上报的施工专项方案中安排只在每日气温高于5℃的时间段进行施工，保温层完毕后进行水泥砂浆找平层施工，并按纵横向8m的间距设置分格缝。
事件四：分部工程完工后，总监理工程师组织各相关人员进行分部工程验收。
【问题】
1.事件一中，工作安排是否妥当？并说明理由。
2.事件二中，施工现场因特殊情况，确需夜间施工的应如何处理？
3.事件三中，指出施工方案的不妥之处，并指出正确的做法。
4.事件四中，分部工程质量验收合格的相关规定有哪些？

【正确答案-参考解析】：参加考试可见