当前位置：采用成本加奖罚合同，当实际成本大于预期成本时
单选题 采用成本加奖罚合同，当实际成本大于预期成本时，承包人可以得到（）。
A.工程成本、酬金和预先约定的奖金
B.工程成本和预先约定的奖金，不能得到酬金
C.工程成本，但不能得到酬金和预先约定的奖金
D.工程成本和酬金，但也可能会处以一笔罚金
正确答案： D
答案解析: 采用成本加奖罚合同，在合同签订时双方事先约定该工程的预期成本和固定酬金，以及实际发生的成本与预成本比较后的奖罚计算办法。在合同实施后，根据工程实际成本的发生情况，承包商得到的金额分以下几种情况：
（1）实际成本=预期成本：承包商得到实际发生的工程成本，同时获得酬金。
（2）实际成本＜预期成本：承包商得到实际发生的工程成本，获得酬金，并根据成本节约额的多少，得到预先约定的奖金。
（3）实际成本＞预期成本：承包方可得到实际成本和酬金，但根据实际成本高出预期成本的情况，被处以一笔罚金。
相关知识：第二章 投资控制合同依据
你可能感兴趣的试题
- 工期延误计算的依据主要有（）。
查看试题 - 某工程双代号时标网络计划执行到第5周和第11周时，检查其实际进度如下图所示，由图可以得出的正确结论有（）。
查看试题 - 某分部工程双代号时标网络计划执行到第2周周末及第8周周末时，检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示，图中表明（）。
查看试题 - 进行实际施工进度与计划进度的比较分析方法有（）。
查看试题 - 某工程施工时发生不可抗力，引起工期延误和财产损失，施工单位应承担的是（）。
查看试题 - 某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失16万元，承包方受伤人员医药费4万元，施工机具损失6万元，施工人员窝工费2万元，工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请，并附有相关证明材料。项目监理机构应批准的补偿金额为（）万元。
查看试题
